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前段时间和两家企业的老板聊到一个共同的话题，就是关于企业所处的地理区位和所面临的人才管理课题的关系。

这两家企业是同一个行业，两个老板也相互认识，一个企业在新一线城市，另一个企业在四五线城市，我们在探讨中发现各有利弊：

对于新一线城市的区位来讲，优势是人才供给相对丰富、人才的整体认知视野和能力水平较好、人才奋斗的压力和动力较高；

但硬币都有正反面，每条优势的背后对于单个企业来说都会面临挑战：

人才供给丰富，意味着人才鱼龙混杂，人才的识别难度加大，同时企业之间的人才竞争也更加激烈；

人才的整体认知视野和能力水平较好，意味着人才对企业平台的期待和要求也更高，人员流动的概率和风险也随之加大；

人才奋斗的压力和动力较高，意味着人才对企业薪资、成长等的需求也更高，人才流动甚至创业的概率和风险也更高。

而对于四五线城市来讲，优劣势则正好与新一线对应相反。

所以，优势和劣势、机会和挑战永远是并存的，企业和个人要想超出他人更大的成长，关键在于身处同样的外部环境时，如何强化和提升自己，让自己更强才是不确定性时代中唯一的确定性。

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